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号称“北美大麦网”的票务公司 Ticketmaster，其前总裁 Nathan Hubbard 目前正在创业，致力于制作一个新名为“Rival”的票务系统，新系统将以身份系统为核心，以移动端为导向，并且支持人脸识别、无人机监测场馆座位分布等黑科技。

 

确切地说，Rival并不是票务中介商，而是一个平台向的产品。赛事方和联赛战队/球队可以通过系统自主分发库存，和粉丝直接进行交易，当然也允许交由票务中介在软件上卖票。

由于资本市场对体育/电竞行业的预期普遍看好，目前 Hubbard 已经获得了3000万美元的融资，新系统计划在2019年上线。

不过Rival能够获得3000万融资可能还有一个更深层次的原因，就是这个体统能更好地应用于大数据。

在完全实名制之后，系统可以分析你喜欢电竞还是篮球或者演唱会，喜欢点爆米花还是冰可乐，坐内场还是看台，分析完整的用户画像，做精准推送，售卖广告位，这个服务本身就是一项很有前景的“暗黑行业”。

近年来，全世界的票务行业几乎都是臭名昭著的，尤其是那些垄断型的票务公司和黄牛团伙之间可能存在着py交易，让玩家/球迷们需要花费甚至10倍的价格才能看上一场期待已久的比赛，在英雄联盟S7期间，某票务网曾在一周内三度被玩家骂上微博热搜。

业界也在讨论如何能制止黄牛的倒票行为，目前给出的答案是基于完整的身份系统，彻底进行实名制。一来是增加黄牛购票时的操作成本，而来是在倒票阶段通过人脸识别的严格审查予以打击。

目前电竞/体育赛事的发展前景一片光明，实在不该因为黄牛倒票的行为给整个行业带来无法挽回的负面影响。

至于票务实名制，甚至用上人脸识别这种黑科技到底能不能团灭黄牛还需要后续观察。毕竟黄牛倒票虽说有体制和系统等硬件上的顽疾，但更能反映的其实是消费观和商业素质的低劣。怕的是一顿操作之后，黄牛没抡趴下，反倒将多余的操作成本都算在了消费者的头上。

路漫漫其修远啊。